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每週回顧與下週規劃教練

把這週做了什麼、卡在哪、下週要忙的事丟給 AI,十分鐘內生出一份回顧總結+下週三大重點與每日安排。

任務 週回顧規劃 難度 耗時 ~5 分鐘 適合 上班族・接案者・學生

🍽 這道菜在做什麼

週五下班、或週日晚上,很多人都有過同一種感覺:這週好像很忙,但說不上來到底做了什麼;下週的事情已經堆在心裡,卻又懶得一件件攤開來看。於是回顧沒做、規劃也沒做,週一一到又是被行事曆和訊息推著跑,週復一週。問題不在你不夠自律,而是「坐下來好好回顧與規劃」這件事,本身就需要一段安靜的腦力,而週末的你通常只剩疲憊。

這道配方要解決的,就是「知道該回顧、卻總是做不起來」的卡關。你不用先把思緒整理好,只要把這週的流水帳——做了什麼、卡在哪、心情如何——連同下週的固定行程一起丟給 AI,它就扮演一位生產力教練,幫你完成一整套收尾:本週實際進展的摘要、沒做完的事該做還是該放、一個可以改進的小模式、下週最關鍵的三件事,以及一份排進週一到週日、還幫你留了緩衝的每日計畫。

最需要它的,是同時被很多任務切割的上班族、要自己管理進度的接案者與創作者、以及讀書計畫容易失控的學生。它幫你省下的不只是十幾分鐘的歸納時間,更是那種「一週糊裡糊塗過去、下週又毫無準備」的失控感。把回顧變得低門檻,你才會真的開始每週做——而每週回顧,正是少數能長期複利的好習慣。

為什麼這樣設計

一份好的週回顧,不能只是「列出待辦」,而要走完「回顧—學習—規劃」這個完整節奏。這道配方的指令,正是把這個節奏拆成六個固定步驟,逼 AI 不偷懶、也逼你不漏掉關鍵環節。

第一,先回顧、肯定進展,再談下週。Prompt 第一步要求 AI 用 3–5 點摘要本週的「實際進展,含容易被忽略的小成果」。這一步看似可有可無,其實最重要——人對自己永遠比較苛刻,總盯著沒做完的,看不見已經前進的。先把做到的講清楚,你才有繼續的動力,而不是一打開計畫就充滿挫敗。

第二,未完成的事一定要分類,不能照單全收。Prompt 要求把沒做完的項目分成「下週要做/可以延後/其實可以放掉」。這是整道配方的靈魂。多數人的待辦清單之所以越滾越長、越看越焦慮,就是因為「沒做完」自動等於「下週要做」。強迫分類,等於每週做一次斷捨離,把那些其實不重要、或時機已過的事正式放掉,計畫才不會被陳年舊帳壓垮。

第三,抓一個學習、給一句調整。Prompt 要 AI 從這週看出一個可改善的小模式(例如「高估了一天能做的量」),並給一句可執行的建議。回顧若只是記錄,下週還是會犯同樣的錯;有了這一步,每週都比上週聰明一點。

第四,三大重點+每日不超過 3 件。下週規劃刻意限制只選三件關鍵事,且每天重點任務不超過三個、還要預留緩衝與休息。這是在對抗「規劃時的樂觀偏誤」——我們排計畫時總以為自己是超人,結果排太滿、做不完、又自責。限制數量,計畫才做得完,也才願意一直用下去。

第五,資訊不足就發問,不准編造。結尾要求 AI 若判斷不了就提釐清問題、不要自己掰。這讓回顧基於你的真實情況,而不是一份漂亮但與你無關的範本。

怎麼用

對應上方的 steps,整套大概五分鐘:

  1. 整理本週紀錄:打開 Claude、ChatGPT 或 Gemini,把這道配方的 prompt 整段貼進去。第一格用流水帳寫這週做了什麼,想到什麼寫什麼,不用排版;接著補上有進展的、卡住的,以及這週的心情精力狀態(如「前半週開會開到沒力、週四才進入狀況」)。
  2. 填下週資訊:把下週已知的固定行程和截止日寫進去,記得帶上日期(如「週三下午客戶會議、週五交報告」);最後填你最想推進的 1–3 個目標,真的想不出來就寫「不確定,請幫我建議」。
  3. 取得回顧與規劃:按 Enter,AI 會依序回給你本週回顧、未完成事項分類、一個學習、下週三大重點和每日安排。
  4. 微調定案:覺得某天排太滿就說「週二只剩半天,請把任務往後挪」;覺得三大重點抓錯了就直接換。滿意後把每日安排貼進你的行事曆或待辦工具。

想找更多效率類配方,到 /recipes 逛逛;如果你希望這份回顧每週日自動產生、不必手動操作,/workflows 有可以串接行事曆與待辦清單的自動化流程可參考。

調整技巧

靠對話微調,呼應上方的 variations:

注意事項

這道配方幫你把思緒結構化,但有幾個環節必須由你親自把關:

台灣情境案例

台中一位做數位行銷的接案者,同時接三、四個客戶的案子,每週要交不同的貼文排程、報表和提案。以前他週日晚上總是焦慮到睡不好——心裡知道下週很滿,卻不敢打開行事曆面對,結果週一早上才手忙腳亂地排優先順序,常常漏掉某個客戶的交件日。

某個週日,他試著把這道配方用起來:流水帳裡寫「這週交了 A 客戶兩波貼文、跟 B 客戶開了提案會但沒定案、C 客戶的報表拖到現在還沒動、週四整天沒精神」,下週行程填上「週二 B 客戶二次提案、週四 A 客戶月報截止、週五要跟新客戶初談」。AI 回給他的本週回顧點出一個他自己沒注意的成果——B 客戶提案雖沒定案,但對方主動要求二次會議,其實是好訊號;未完成分類則把「C 客戶報表」歸到「下週要做」、把他一直想經營卻遲遲沒動的個人作品集歸到「可以延後」,讓他鬆了口氣。那個「學習」更打中他:AI 說他習慣把最花腦力的提案排在週四這種低精力時段,建議挪到精神好的週二上午。

照著調整後,他把三大重點鎖定在 B 客戶提案、A 客戶月報、新客戶初談,每天只放兩到三件重點,週四特意留白趕報表。那週他第一次在週五下班前把所有交件日都壓在線內,沒有任何一個客戶來追進度。他說最大的改變不是多做了多少事,而是「週日晚上終於不再失眠」——因為下週長什麼樣,他在十分鐘內就看清楚了。現在這份回顧成了他每週日的固定儀式。

延伸用法

這道配方還能往更多場景延伸:

每週回顧的價值不在那一次的計畫,而在它讓你每週都校準一次方向。把門檻降到「貼上流水帳就好」,你才會真的堅持下去——而能堅持的習慣,才會真正改變一年後的你。

材料

步驟

  1. 整理本週紀錄把這週做了什麼、卡在哪、心情如何,流水帳貼進對話框。
  2. 填下週資訊補上下週固定行程、截止日,以及想推進的 1–3 個目標。
  3. 取得回顧與規劃AI 回給你本週回顧、未完成事項分類、下週三大重點與每日安排。
  4. 微調定案對任務量或排程不滿意就追問調整,最後貼進你的行事曆或待辦工具。

配方本體(可複製帶走)

複製後貼到下列工具的對話框,填入你這週的內容後按 Enter:
personal-weekly-review.prompt
# 角色
你是一位重視成果與身心平衡的個人生產力教練,擅長用「回顧—學習—規劃」的節奏陪人把一週收尾、把下週開好頭。請依我提供的資訊,幫我完成本週回顧與下週規劃。

## 我的本週資訊
- 本週主要做了哪些事(流水帳即可,想到什麼寫什麼):{貼上你這週的工作/生活紀錄}
- 完成或有進展的:{若有,列出來;沒有就寫「不確定」讓我幫你回想}
- 卡住、拖延或沒做完的:{列出讓你有壓力的待辦}
- 這週的心情與精力狀態:{如:前半週很累、週四開始有動力}
- 下週已知的固定行程或截止日:{會議、交件日、約診等,含日期}
- 我下週最想推進的目標(1–3 個):{若不確定,請你根據上面內容幫我建議}

## 請依序產出
1. **本週回顧**:用 3–5 點摘要我這週的實際進展(含容易被忽略的小成果),語氣肯定但不浮誇。
2. **沒做完的事怎麼辦**:把未完成項目分成「下週要做/可以延後/其實可以放掉」三類,各說明原因。
3. **一個學習**:從這週看出一個可改善的小模式(如:高估了自己一天能做的量),給一句可執行的調整建議。
4. **下週三大重點**:選出最關鍵的 3 件事,每件寫清楚「完成的樣子」長怎樣。
5. **下週每日安排**:依我的固定行程,把三大重點與其他待辦排進週一到週日,每天不超過 3 個重點任務,並預留緩衝與休息。
6. **一句給下週的我**:用一句簡短、真誠、不雞湯的話收尾。

全程使用繁體中文、台灣用語。若我的資訊不足以判斷,請直接提出 1–2 個釐清問題,不要自行編造。

試吃報告

把零散變清楚:流水帳進、結構化的回顧與計畫出,省下自己歸納的力氣。
逼你誠實面對:未完成事項被分類成做/延/放,避免待辦永遠滾雪球。
⚠️
排程要你拍板:AI 不知道你真實的精力曲線與臨時插件,每日安排務必自己再校一遍。
⚠️
輸入決定品質:紀錄寫得太空,回顧就會流於空泛,至少給它幾個具體事件。

變化版

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