🎯 這條流程解決什麼
冷氣壞掉的客戶是所有客服情境裡最沒耐性的一群——大熱天裡室內悶到睡不著、辦公室客人喊熱,他們要的不是「明天回覆您」,而是「現在誰能來」。偏偏多數維修行的叫修入口是散的:有人打電話、有人傳 LINE、有人在官網填表單,老闆一邊在客戶家修機器、一邊接電話,旺季一天幾十通根本接不完,漏接的那幾通就是流失的生意。
純人工派工的成本也常被低估。老闆要在腦袋裡同時記住「哪位師傅今天在哪一區、幾點有空、會不會撞到下一場、這台是不是急件」,靠的是便利貼和記性。撞期派工讓師傅在路上空跑、急件被排到下午才到讓客戶氣到上網給負評、同一張單兩個師傅都收到而重複出工——這些都是天天在發生的隱性損耗。一通漏接、一趟空跑,加起來一個月就是好幾單的營收和油錢蒸發。
更別說「追蹤」這件事幾乎沒人做。客戶報修後沒下文、師傅修完沒回報、待料的單擱著沒人理,狀態全靠口頭交代,掉一張單往往要等客戶打來罵才知道。
導入後的改變
導入前,叫修像是一條到處漏水的進水管:電話漏接、訊息漏看、派工撞期、單子掉了沒人知道。導入後,不管客戶從哪個入口報修,都會匯聚成一張結構化工單,自動判急件、自動配師傅、自動回覆可預約時段,老闆不必再守著電話一通通記。
以一家旺季每月處理約 400 件叫修的維修行估算:
- 叫修入口集中後,漏接率從約一成降到接近零,等於每月救回三、四十件原本會流失的報修。
- 自動分派把「撞期空跑」減少約六成,師傅每天的路線更順,每人每日可多服務一到兩戶。
- 急件自動標記優先,緊急案件平均到府時間縮短,客戶負評明顯減少。
- 工單狀態全程可追蹤,「掉單」幾乎不再發生,待料、待回覆的案子自動被提醒,不靠記性。
老闆從「整天被電話追著跑」變成「打開派工表就看到今天全局」,師傅出門前就知道跑哪幾家、走哪條路線最順。
流程怎麼運作
對應 frontmatter 的五個節點,從報修到結案一條龍:
-
接收叫修(📥):官網表單與 LINE 官方帳號都透過 Webhook 把資料送進同一個入口,收集客戶地址、機型、故障描述與聯絡方式,統一建成一張工單,不再四散各處。
-
急件判斷(🎯):流程掃描故障描述裡的關鍵字——「完全不冷」「漏水」「跳電」「異味」「整棟都壞」等——並參考機台數量,自動分級。命中急件條件的單子標記為優先,排在師傅行程的最前面。
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師傅分派(🧰):系統比對師傅的服務區域與當日 Google Calendar 行程,挑出地點順、時段空的師傅,建立工單並寫入派工表(Google Sheets),避免撞期與跨區空跑。
-
回覆時段(🗓️):依分派結果自動回傳兩三個可預約時段給客戶,客戶在 LINE 上點選確認後,時段寫入師傅行事曆並推播通知師傅,雙方都收到確認。
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工單追蹤(✅):工單狀態在「待派/已排/施工中/待料/完工」之間流轉,每次更新都即時反映在派工表。客戶未回覆確認、或師傅未回報完工的案子,系統自動再追一次,不讓任何單子靜悄悄掉地上。
更多客服自動回覆與表單收件的設計範例見 /recipes。
需要的工具與串接重點
- LINE 官方帳號:主要叫修入口與通知通路。台灣客戶最習慣用 LINE,開信率高,適合回傳預約時段與接收確認。可搭配圖文選單做「我要叫修」按鈕。
- Google Sheets:派工表與工單總表,是整條流程的中樞資料庫,記錄每張單的狀態、負責師傅與時間軸。
- Google Calendar:每位師傅一個行事曆,作為「誰幾點有空」的判斷依據,分派時讀取、確認後寫入。
- Gmail:對偏好 Email 的客戶或內部主管做備援通知與每日派工彙整。
- n8n / Make:串接中樞。建議用 Webhook 統一接收多入口、用 IF/Router 處理急件分級與分派邏輯。
串接注意點:師傅的服務區域、可服務時段、技能(是否能處理商用機、是否有高處作業證照)建議在試算表維護成「師傅資料表」,分派時一併比對,避免把窗型機急件派給只接分離式的師傅。整套自動化可進一步擴充成完整的 /automation 派工調度體系。
常見錯誤與注意事項
- 分派只是建議,主管要拍板:自動分派僅依排程與區域做初步建議,是否接急件、要不要加班趕工,仍須由現場主管人工確認,避免超量派工讓師傅過勞或趕工出錯。
- 專業作業必須由有證照師傅執行:涉及高處作業、電路、冷媒回收與處理等環節,務必由具備合格證照的師傅施作,系統不取代專業判斷與安全責任。
- 急件判斷別全交給關鍵字:關鍵字分級會有誤判(例如客戶寫「有點不太冷」其實是壓縮機快壞),建議對高金額或安全相關描述保留人工複查。
- 個資與權限:客戶地址、電話屬個資,派工表權限要設限,僅授權必要師傅與客服存取。
台灣中小企業情境案例
新北一家三人組的冷氣維修行「冷研空調」,過去旺季最怕的就是電話。老闆阿堯常在客戶家修機器,手機響了接不了,一天漏個五六通是常態,師傅之間還常因為口頭派工而跑錯區、撞時間。
導入這條流程後,客戶從 LINE 報修就自動建單分派,阿堯就算手在忙也不怕漏接——系統先把單收好、分好、回好時段。急件自動排前面,有次一位月子中心的冷氣半夜漏水,系統立刻標急件、配最近的師傅,一小時內到場,客戶感動到主動在 Google 留五星。一個月下來,漏接幾乎歸零、師傅路線變順每天多跑一兩戶,掉單的情況也不再發生。阿堯說,最大的改變是「終於可以安心修機器,不用一邊修一邊心慌電話」。
延伸應用
這條流程可以前接 /workflows 的到府估價流程(叫修若需更換零件就轉估價)、後接保固建檔與定期保養流程,形成「報修—估價—施工—保固—回訪」的完整閉環。也能擴充自動回訪:完工後三天自動發 LINE 問滿意度、引導留評價;或加上「待料提醒」,零件到貨自動通知客戶重排時段。若車隊規模變大,分派邏輯還能升級成依即時定位與交通狀況最佳化路線,把師傅的每日里程進一步壓低。
⚠️ 提醒:自動分派僅依排程與區域做初步建議,實際師傅指派、是否接急件仍須由現場主管人工確認,避免超量派工或安全疑慮。涉及高處作業、電路、冷媒處理等環節,務必由具證照的專業師傅執行,系統不取代專業判斷。
流程圖
接收叫修
從官網表單或 LINE 收集客戶地址、機型、故障描述與聯絡方式。
急件判斷
依關鍵字(不冷、漏水、跳電)與機台數量分級,標記急件優先。
師傅分派
依區域與當日行程比對可用師傅,建立工單並寫入派工表。
回覆時段
自動回傳可預約時段給客戶,確認後寫入行事曆並通知師傅。
工單追蹤
更新工單狀態(待派/已排/完工),未回覆案件自動再追一次。
用到的工具
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